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名古屋栄で『日本一話せる友達ができる場所』おしゃべりバーを経営/

バーの1日平均売上と原価、家賃、客数、客単価、趣味で友達と?名古屋でやるなら・・・。

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バーの1日平均売上と原価、家賃、客数、客単価、趣味で友達と?名古屋でやるなら・・・。

バーの1日平均売上と原価、家賃、客数、客単価、趣味で友達と?名古屋でやるなら・・・。

 

どうも!

名古屋新守山で「日本一人と人がつながるカフェ」”YuriCafe”を彼女と経営しながら(ここに毎日いるので遊びにきて!話そう!)、

名古屋栄で「日本一話せる友達ができるカフェバー」”旅カフェバー夢port”の経営をしている

現在、名古屋住みの25歳のふじいようすけです。

今回は、名古屋のバーの1日平均売上と原価、家賃、客数、客単価等を暴露します。

(2018年12月16日更新)

 

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名古屋のバーの1日平均売上

 

僕が経営している旅バー夢portでは、

月間100万〜140万の売上があがっていて、年中無休なので、1日33333円〜46666円が平均売上です。

 

名古屋のバーの売上が上がる曜日

金土が一番上がりやすいです。

逆に、次の日が仕事である、日曜や月火は下がる傾向がありました。

月曜日が祝日の場合は、日曜も売上が上がってます。)

 

名古屋のバーの平均客数、客単価

1日16人〜20人で、客単価2500円ほどです。

 

名古屋のバーの家賃の目安

15人〜20人ぐらい入る箱で、名古屋栄の場合、88000円〜13万ぐらい(1階などの路面店じゃ無い場合)

僕らの所が13万ぐらいです。水道光熱費を合わせても月に18万前後です。

 

名古屋のバーのお酒等のメニューの原価

大体2割です。

フードを出したらもっとあがるかもですが、ドリンクだけだとこんなもん。

 

バーを3年間経営してわかった売上傾向の実体験

・1年目 50万〜80万  家賃やら水道費やら固定費で40万
・2年目 100万〜140万    家賃やら23万
・3年目 110万〜140万   家賃やら 23万

 

バーを3年経営してわかった、スタッフ数の増加傾向

メンバーが1年目は実質現場にいたのが1人で、今の2年目は3人で、3年目で5人です

4年目は、名古屋だけでなく福岡にも支店ができるでの、2019年の4月から新たに7人になります。

 

バー3年目のスタッフ役職一覧。

広報→(ブログやyoutubeやホームページやグーグルマップ、各種sns更新による新規・リピーター獲得。)

店長→カフェ店長1人、バー店長2人(現場を仕切る、コミュニケーションのプロ。リピーターを生み出すプロ)

マネージャー→(売上計算や、確定申告や、経費削減などお金全般のプロ)

 

趣味で友達と名古屋でバーを経営するのって大丈夫?潰れた?潰れる?

僕が、経営している名古屋のカフェバー夢portは、僕の親友5人で3年間経営しています。

売上も月日が経つ毎に、上がっていて順調です。

なので、個人的にはオススメです。しかし、ほとんどの店舗は潰れている現状もあるので、「絶対大丈夫」とは言えないです。

 

趣味で友達とバーを経営するデメリット。潰れた!潰れる原因の事例。

・一緒に経営していた友達がお金を盗んだ。

・売上の折半で揉めた(俺のが頑張った!頑張ってない問題)

・契約上の責任者を実質1人がならないといけないので、誰か1人責任を負わないといけない。

・1人でやるより2倍売上をあげないと、食っていけない。

・価値観の違いで喧嘩になる

 

趣味で友達とバーを経営する前に、気おつけておく事!注意点!

・お金のことや、出勤日数のこと、業務内容の分担などを細かくルール決定しておく

・相手が仮にブッチしていなくなっても、「まぁいいか!元気にしてるなら」と言える人間関係なのかを考える

・仮に共同経営の友達がいなくなっても、1人で経営できる固定費、状況で最初は経営する(家賃等)

・一緒に経営する仲間との信頼関係はかなり大事なので、ご飯に行ったり、あっちの実家に行って挨拶も大事

・一緒にイベント等をやって、お互いの経営に対する、価値観や能力を共有しておく(金銭感覚や長所短所)

 

なぜ僕が経営しているバーは3年間経営できているのか?売上が上がっているのか?

僕らが経営しているカフェバー夢portは3年目からだいぶ安定期に入った。
理由は着実と目の前の人を大切にして、リピーターを増やしたのと、新規の流入入り口を増やしたからです。

目の前の人を大切にするというのは、一人一人連絡先を交換して、感謝のメッセージを送ったり、イベント毎があるときは送ったり。
困ってる人がいたら、困り事を解決したり。

新規流入というのは、ブログであったりインスタやツイッターYouTubeなどを更新していくこと。

 

バー経営するための大事な事!当たり前のノウハウ!経費削減

バー経営で「集客」「いいお酒を作る」ってのも大事なのですが、それと並行して大事なのが、経費削減ですね。
というのも、もっとわかりやすく言うと、バー経営に必要な物をいかに安くするかですね。
名刺作るにもチラシ作るにも、材料にしても、できる限り知恵を使って0に近い形に持っていくことですね。

来たお客さんに作ってもらったり、お酒もどこが安いのか、どんだけ入れたら原価いくらなのかを緻密に計算する。

 

今後カフェバー経営をする中で目標はあるのか?夢はあるのか?

誰でもできることを誰よりもやって、今の「カフェバー夢port」「yuricafe」のように「日本一友達ができる場所」、「人と人とが繋がる場所」ってのをね、全国でやっていきたいなと思います。

 

さいごに!何か相談あるかたは、個人的に連絡ください!相談乗ります。

色々書きましたが、これをみてる人の中には「これから飲食店やりたいけどなにしたらいいかわからない」「売上があがらない、どうしよう?」という方もいると思います。

僕は、基本学んだことは包み隠さずみんなに、シェアをして、次世代へと引き継いでいきたいと思っているので、

僕の個人ラインかメール、ツイッター、インスタ、もしくは名古屋のyuricafeに毎日出勤しているので、そこに来ていただいたら、全部暴露します!!

 

メールはyouske33333333@gmail.com

 

ということで最後まで見てくれてありがとうございます。

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